工作职责：

1、根据公司业务发展的需要，分析组织架构与业务发展匹配程度，协助优化组织结构、人员结构和编制配置；
2、制定和实施公司人才盘点流程与继任者计划，盘点关键岗位人员状况，设计并实施人才发展项目，确保人才培养和梯队能满足公司中长期发展；3、协助优化领导力模型，并推动其落地，运用多重工具设计和实施领导力发展项目，评估项目的有效性和后续行动方案；
4、制定和设计员工的职业发展通道，建立关键岗位的任职资格；
5、主导人才发展、学习发展相关平台的建设规划和管理运营，推进人才的数字化管理，提升组织的人才管理水平。

任职资格：

1、具备OD/TD/LD相关工作经验，具有中大型企业任职资格体系搭建及系统实施经验优先；
2、具备系统思考的能力，对胜任力模型、任职资格及人才发展有深度认识；
3、具备整体策划、统筹能力，对标准的建立、过程运营管理以及应用落地进行全过程掌控；
4、具备良好的沟通协调和工作推动能力，跟各BU、COE各模块等上下游部门能开展紧密合作。